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教練型領導智慧與藝術
作者:         發布時間[2012-11-18 ]         點擊量:1787

課程目標:
1. 教練科學基礎——融合系統思考技術、快速學習技術、項目管理和以 NLP為基礎的心理學技術;
2. 系統深入的學習——課程六模塊環環相扣、主題分明,每個模塊聚焦一種能力;
3. 生活化應用教練——獨創教練神奇應用,手把手的教練流程,整合技巧,即學即用;
4. 體驗藝術之美——不僅教授技巧,更通過演示和輔導,讓您掌握教練的藝術。
課程對象:  總經理、企業中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部
課程時長:  2天(6小時/天)

課程大綱:
第一部分  教練領導藝術的科學基礎
1. 教練型領導是什么?
2. 為何教練有效
第二部分  教練領導神奇的應用框架
1. 教練型領導力的觀點
2. 教練型領導的技巧
第三部分  教練領導實用工具箱
1. A-B的基本教練模式;
2. 四象限技術,發現多種可能性;
第四部分  教練領導團隊教練工具箱
1.團隊系統思考教練工具——頭腦風暴
2.團隊系統思考教練工具——平衡輪……
3.團隊最佳決策模型——善用教練工具,成果導向的決策方法練習
第四部分  教練領導團隊教練工具箱
1.團隊系統思考教練工具——頭腦風暴
2.團隊系統思考教練工具——平衡輪……
3.團隊最佳決策模型——善用教練工具,成果導向的決策方法練習
第五部分:教練領導藝術提升
1.五個原則:肯定原則
2.心智模式:了解人的思維方式,為良性溝通打下基礎
第六部分:導入教練文化,成為教練型領導


 

 
 
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